LOS 7 HABITOS EN LA CONCEPCION DE LA EMPRESA.

VOLVER AL INDICE…
LOS 7 HABITOS Y SU 8vo. POR EL DR. COVEY

No se puede pensar en una transformación organizacional, si no se realiza una transformación a nivel individual.

En este proceso de transformación gradual (primero personal y luego organizacional) se basa el modelo de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas, desarrollado por el Dr. Stephen Covey.

En una era caracterizada por las "soluciones rápidas" y la prescripción de "aspirinas sociales", los 7 Hábitos no son un conjunto de recetas fáciles, o fórmulas fragmentadas de éxito pasajero.

Por el contrario, en armonía con las leyes naturales, proporcionan un enfoque gradual y sistémico del desarrollo personal e interpersonal.

Uno de los aspectos relevantes de los 7 Hábitos es el enfoque con el cual concebir las relaciones laborales. El busca que los trabajadores alcancen su propia autonomía, para que se conviertan en responsables y protagonistas de su propia tarea, y aporten de esta forma lo mejor de sí mismos.

LOS 7 HABITOS.

Proactividad:
Nos faculta para responder de acuerdo con nuestros principios y valores, alcanzando así una gran libertad interior.

Comenzar con un fin en mente:
Permite tener una visión de lo que queremos lograr, otorgando un sentido a la vida.

Poner primero lo primero:
Es la disciplina de llevar a cabo lo importante, liberándonos de la tiranía de lo urgente.

Pensar en ganar-ganar:
Cuestiona la premisa de que la vida es un juego de "suma cero", donde para que uno gane otro tiene que perder, sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.

Buscar comprender primero y luego ser entendido:
Representa la esencia del respeto a los demás. Es la clave para las relaciones efectivas y posibilita los acuerdos de tipo ganar-ganar.

Sinergizar:
Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad.

Afilar la sierra:
Es el hábito de la mejora continua, usar la capacidad de renovarnos física, mental y espiritualmente.

Una cultura así, pone a la organización en excelentes condiciones para adaptarse a nuevos cambios y le permite enfrentar más fácilmente los constantes desafíos que le plantea la sociedad actual.

Posteriormente el Dr Covey, agregó el 8vo. Hábito: From Effectiveness to Greatness”.

Octavo Hábito:
Encuentre su propia voz y haga que su voz inspire a otros para que encuentren la suya.

Animar hacia la “grandeza":
Significa actuar con integridad como individuo y ayudar a otros para que hagan lo mismo.

Según el Dr. Covey, este hábito representa la 3ra dimensión de su modelo.

La grandeza es el traslape de:

Grandeza personal.
Aplicación de los 7 hábitos en las formas de: visión, disciplina, pasión y conciencia.

Grandeza de Liderazgo.
Aplicando los 4 papeles del liderazgo, que están modelando los 7 hábitos:

a) Encontrar la trayectoria.
b) Creando el modelo.
c) Alineamiento.
d) Crear un sistema de trabajo técnicamente impecable.
e) Empoderamiento.
f) Liberar el talento, la energía, y la contribución de la gente.
g) Dar el ejemplo para construir confianza en otros, es el corazón del liderazgo eficaz.
e) Grandeza organizacional.
Ésta es grandeza convertida en una visión, una misión y unos valores. Esto trae la claridad, compromiso, difusión, sinergia, y permite la confiabilidad.

El Dr. Covey, reside con su esposa Sandra, y su familia en Provo, Utah, donde se encuentra la Universidad Brigham Young University, Universidad donde el Dr. Covey enseñó antes de la publicación de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”.

Stephen Covey además es padre y abuelo, tiene nueve hijos y cuenta con cuarenta y siete nietos; ha recibido el premio de Paternidad del «National Fatherhood Initiative», (Iniciativa Nacional de paternidad) en el año 2003.

Es fundador de lo que anteriormente se denominaba «Covey Leadership Center», (Centro Covey de liderazgo) en Salt Lake City, Utah, institución que fue luego adquirida por la compañía Franklin Quest, convirtiéndose en «Franklin Covey Company», compañía que ofrece sus servicios profesionales globalmente y cuya especialidad consiste en vender cursos y seminarios de entrenamiento para la gestión de negocios, herramientas para aumentar la productividad, así como también el manejo del tiempo, tanto a individuos como a organizaciones.